原问题：叮当快药的物医高老本困局:药店变宠物医院 盈利难题待解
叮当快药的高老本困局
自动于都市网点妄想的叮当快药如今面临老本加大、门店一再迁址的题待干扰。克日，叮当的高北京商报记者碰头发现，快药困局叮当智慧药房主山公寓店已经偏远酿成为了宠物医院;灯市口门店处于闭店形态。老本利难叮当快药回应称，药店院盈上述情景次若是变宠房租到期、再也不续租导致，物医公司将在其余地域妄想新门店。题待业内人士以为，叮当的高医药o2o电商现处于探究可不断性盈利方式时期，而租金压力加大、网售处方药政策尚未铺开以及医保接入难，都让处于扩展期的叮当快药面临老本以及盈利的挑战。
药店变宠物医院
克日，北京商报记者碰头发现，此前位于北京市背阴区南十里居28号院东润枫景3号楼1层101处的叮当智慧药房主山公寓店已经偏远酿成美联众合植物医院，经由高德舆图搜查也找不到该门店相关信息。而2018年1月尾该门店贴出的通告翰墨内容展现，“本店闭店装修一个月，带来利便深表歉意，收集定单可能不断配送”及“扫码下载app送100元优惠券”。
美联众合植物医院的使命职员向北京商报记者展现，该门店此前简直为一家药店，但由于门店开张便成为如今的宠物医院。临近交通银行的使命职员介绍，叮当智慧药房年前就已经闭店，闭店的原因可能是再也不断止续租。此外，北京商报记者发现，位于灯市口地铁站a进口的叮当智慧药房被贴上封条，处于关店形态，但仍能在舆图上搜查到。不外，拨打舆图上提供的门店电话已经展现为空号。
针对于公司部份分店封锁下场，叮当快药相关负责人展现，叮当智慧药房主山公寓店以及灯市口店由于房租到期，再也不续租，公司在望京阜顺大巷、灯市口大巷分说妄想了新的门店。至于上述门店再也不续租的详细原因，并未作出过多批注。
经济学者、财经品评家郭凡礼展现，医药o2o电商都在探究可不断性盈利方式，尚未找到清晰的道路。叮当快药线下门店的封锁、搬迁可能是经由整合地域资源，使药店扩散更公平。在latitude health独创人赵衡看来，医药o2o方式当初依然处于烧钱形态，在租金较高，而门店难以取患上较高盈利的情景下，叮当快药可能会抉择封锁某些地域的药店，或者搬到其余地域。
一位不愿签字的合成人士展现，在之后北上广等一线都市租金日益削减的压力下，叮当快药自建药房的重资产方式可能碰头临租金压力，这也在确定水平上导致公司线下门店频仍搬迁。“艰深药店效率工具为周围居夷易近，门店搬迁会影响破费者对于该品牌的认知，从而影响到公司品牌抽象。”
老本压力加大
叮当快药由仁以及总体董事局主席杨文龙建树于2014年。2015年2月，叮当快药app上线。建树、笼络线下药店是妄想叮当大瘦弱生态圈的紧张关键，同时也是睁开叮当快药的紧张一步。据叮当快药相关负责人介绍，建树早期，叮当快药建议“轻资产”，与线下药店睁开相助，但面临无奈处置用户夜间送药，线下药店不反对于线上平台匆匆销等痛点，因此，叮当快药开始向自营化转型，妄想叮当智慧药房。
自建线下药店处置了夜间送药、实时送药上门等痛点，同时也带来了一笔不小的开销。新版药店gsp(《药品经营品质规画尺度》)认证在2015年年尾周全实施，新规要求，药品批发企业法定代表人概况负责人理当具备执业药师资历，企业理当凭证国家无关纪律装备执业药师，负责处方审核，教育公平用药。新版gsp也后退了对于信息化规画、冷链规画等方面的要求。
据郭凡礼介绍，凭证新版gsp尺度对于现有药店妨碍刷新，单是it零星降级就要1万元/个，空调零星少说也要1万-2万元，加之零星的装修以及尺度，每一个店至少需要投入3万元。
与此同时，叮当快药相关负责人介绍，叮当快药经由妄想近200家自营的叮当智慧药房，周全拆穿困绕北上广等六少数市。2018年上半年，叮当快药在原有药店妄想上，在北上广深等地新开近40家门店。门店数目越多，叮当快药面临的老本压力也就越大。
此外，叮当快药应承的“中间地域28分钟送到”象征着企业必需具备强盛及业余的物流配送资源，这也在确定水平上削减了老本压力。北京商报记者此前审核懂取患上，叮当快药在北京约莫有百人规模的配送系统，每一个药店配有10个摆布的配送职员，配送员月人为在5000-6000元之间。简陋估算，从配送老本上，一家药店每一个月支出的配送职员人力老本约为6万元摆布。质料展现，叮当快药北京地域当初的配送团队约500余人，天下已经逾越1000人。
盈利难题待解
2014年是医药o2o商业爆发的一年，叮当快药、快方送药、药给力等医药o2o企业均注册于这一年。不外，由于不清晰的可不断盈利方式反对于，医药o2o企业在2016年履历过一次“开张潮”。2016年5月，药给力停止向用户提供送药效率;2016年6月，o2o送药平台“药快好”宣告通告，正式停止北京地域电商送药营业。
易不雅医疗合成师陈乔姗在接受北京商报记者采访时展现，o2o方式的泛起处置了破费者实时用药的下场，药店可能从线上取患上更多用户，但医药电商企业仅靠医药o2o一种方式实现可不断性盈利就会比力单薄。在此情景下，医药o2o平台也在探究以及药企相助，从源头去做提供链、丰硕药品，并飞腾推销价钱。
不外，在网售处方药、处方药外流等政策尚未铺开的情景下，医药o2o平台想实现可不断性盈利并非易事。由于网售处方药的政策尚未铺开，用户仅能经由医药o2o平台置办非处方药或者医疗工具，而对于医药行业来说，医药电商市场的份额是处方药。据统计，当初处方药总额逾越8000亿元，利润远远高过非处方药。
较大的市场份额排汇京东、阿里等具备强盛物流系统的巨头退出以期分食一杯羹。质料展现，京东抵家接入国大药房等连锁药店，推出了24小时送药效率;往年8月，阿里瘦弱宣告联手海王星辰瘦弱药房等多家连锁药房，在杭州试水医药新批发，实现30分钟送药上门效率。
但在陈乔姗看来，纵然处方外流政策铺开，医药o2o平台也将面临不小的挑战。处方药铺开后，医保是否接入是一个不小的下场。“不医保的反对于，医药o2o平台的普遍度以及推广度可能会受到确定的限度，这也导致医药o2o平台的可不断盈利方式存有确定难度。”
针对于当初公司盈利情景，叮当快药相关负责人并未给出详细信息，仅展现，2017年叮当快药的店均坪效抵达5.5万元，其中一家店做到坪效12万元，人效做到了一个月15万元，复购率以及保存率逾越50%。
北京商报记者 郭秀娟 姚倩/文 代小杰/制表